我说的这个股权激励计划，前提就是要保证你们的绝对控股地位，也就是至少要占70％的股份，这个是不能动的，第一阶段拿出10％的股份，你们继续占有90％的股份，在企业仍然是绝对说了算。

拿出这10％的股份，摆在那里，谁对大成公司发展贡献大，可以奖励1％～5％的股份，每年享受企业的利润分红。

这样，许多人才都会被牢牢地与大成集团捆绑在一起，对大成集团也是相当地忠诚。

因为大成好了，他们每年除了有奖金的奖励外，还能享受到企业的分红，而你们的控股地位也没有受到任何影响。

这样的思路，你们不接受吗？”

宋思思说：“师兄说得好，确实非常好！

我完全同意。

爸，妈，众人拾柴火焰高。

只要我们各个部门都有我们需要的人才，用1％的股份留住他们，这是最小的代价，赢得最大的利益。”

朱蕊说：“是啊，这样的话，我去做老员工、老骨干的工作，劝他们回来，也更有信心了。”

宋大成说：“如果是这样的股权激励计划，我也是同意的。

看来，我以前给他们发奖金，就是舍不得拿出股权，还是眼光狭窄了些。

小方，你是对的。”

方圆说：“能得到宋叔的认可，我很高兴。

为了更好地让大成公司的发展，有必要立刻建立起董事会集体决策的制度。

一个人拍脑袋说了算的时代已经过去了。

现在，科学决策越来越重要。

科学决策就是集体的智慧，选择最佳的方案。

朱阿姨，建立起企业的周例会、月例会、经销商定期会议、生产商定期会议、原料供应商定期会议、董事会、大成集团年会，这都是现代企业制度的重要形式，对于全面掌握企业生产和经营情况、对于全面推进企业的生产与销售，对于发现企业存在的问题，对于更好地掌控整个集团，都是非常必要的。

当前，在政府部门已经有了完善的类似制度，说是文山会海，那个有些夸张，正是这流畅的公文运转，才保证了政令从中央通到最基层的乡镇；正是一次又一次的会议，把工作一步一步地推进，把计划和任务一个又一个地完成。

我在政府机关工作，深知道会议的重要性。

我们要办好企业，也要学会开会，用数量恰当、内容恰当的会议，作为加强企业管理的重要手段，从而推进决策科学化、目标阶段化、管理透明化，让企业从老板拍拍脑门布置一下，变成通过会议，光明正大地布置下去，形成群策群力、互相监督的新局面。”